Personalplanung zählt nicht unbedingt zu den Lieblingsthemen in Personalabteilungen. Sie gehen das Thema meist erst an, wenn der Leidensdruck besonders hoch wird und wenn sie qualitative Mitarbeiterzahlen und -reports benötigen. Das Beispiel eines Finanzdienstleisters zeigt, wie sich ein systematischer Prozess einführen lässt und was das für das Unternehmen bringt. Weiterlesen…

Warum sollen Unternehmen gerade jetzt ihren Personalbedarf aus unternehmerischer Sicht planen? Was es bringt, erklärt Deloitte Partnerin Katja Teuchmann im Interview. Weiterlesen…