Der Einsatz von diagnostischen Testverfahren für Personalentscheidungen führt immer wieder zu Diskussionen. Von Seiten der KandidatInnen ist eine gewisse Grundskepsis durchaus nachvollziehbar. Auch aus der Perspektive des Auftraggebers/des Unternehmens ist es berechtigt, die diagnostischen Testverfahren kritisch zu hinterfragen, da nicht alle Tests die Kriterien gleichermaßen erfüllen. Nur durch einen durchdachten Einsatz liefern sie aufschlussreiche Ergebnisse und ermöglichen ein vollständiges Bild über den  Kandidaten/die Kandidatin. Weiterlesen…

Sie kennen bestimmt die Aussage, dass es keine zweite Chance für einen ersten guten Eindruck gäbe. Das ist nach heutigem Wissensstand richtig – aber auch falsch, denn diese Überlegung beruht auf der Annahme, dass es so etwas wie Intuition gäbe, die unsere Entscheidungen positiv beeinflusst. Gerade bei Personalentscheidungen ist aber die Korrelation zwischen der gefühlten Intuition und dem späteren Erfolg relativ bescheiden – wie mittlerweile viele Untersuchungen belegen.

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Deloitte Human Capital hat für Sie ein neues Produktportfolio zur Kompetenz- und Potenzialanalyse definiert: den Malkasten.

Lassen Sie sich beraten, welche Produkte Sie wann und für welche Aufgaben einsetzen können und sollen! Weiterlesen…

Immer mehr Unternehmen, quer durch die Brachen, suchen nach diagnostischen Instrumenten für die Personalauswahl und -entwicklung. Was wissenschaftliche Studien dazu sagen, lesen Sie hier.

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