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Für Alumni, die sich für das asiatische Ausland interessieren, gibt es ein zugleich anspruchsvolles und ereignisreiches Weiterbildungsprogramm speziell für Führungskräfte, die nach der ausführlichen Erkundung westlicher Ziele den asiatischen Markt als neue Herausforderung sehen: Das Executive Training Programme (ETP), organisiert und gefördert von der Europäischen Kommission. |
Warum sind 9 von 10 Besetzungen, für die wir beauftragt werden, solche für kaufmännische Positionen?
Nun, als Teil eines der größten Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungsunternehmen ist „Business“ unsere Muttersprache. Für Sie bedeutet das fundierte Expertise in sämtlichen kaufmännischen Bereichen.
So wissen wir z.B. aktuell aus einer Umfrage bei den Finanzchefs in Österreich, dass 43% der CFOs mit steigenden Umsätzen rechnen. Wenn das so ist, wird der Bedarf an neuen MitarbeiterInnen sehr bald sehr aktuell sein – und viele Unternehmen werden sich gleichzeitig um die wenigen Talente bemühen.
Auch Sie haben in unserem „Recruiting Barometer 2013“ in die gleiche Richtung gezeigt: fast zwei Drittel der Fachleute aus der Praxis sehen eine „Positionierung als attraktiver Arbeitgeber“ als die größte Herausforderung im Recruiting heute an.
Am 7. März lud Deloitte zum sechsten Mal anlässlich des Internationalen Frauentages erfolgreiche Frauen aus Wirtschaft, Industrie, Kultur und dem öffentlichen Sektor zu einem Abend des Professional Women Network.
Das Rahmenprogramm versetzte die ca. 125 Gäste in steinzeitliche Gefilde – während sich die Anwesenden bei einem steinzeitlichen Flying Buffet bedienen konnten, wurde auf der Bühne eine Performance von sechs Trommlerinnen der Beatfactory geboten. Darüber hinaus wurden die Gäste durch die Highlight-Stationen der Prähistorischen Abteilung und der neu eröffneten Anthropologie des NHM geführt. Weiterlesen…
The 4th edition of Europe’s leading gathering of Diversity, Business and Inclusion Thought Leaders will be focusing on how companies and organizations are overcoming challenges and maximizing opportunities when it comes to finding and on-boarding talents with disabilities, from other cultures, with other religious beliefs or from different generations into the workplace. Weiterlesen…
Unternehmen würden von einer verstärkten Einbindung der Anteilseigner in Fragen der Gender Diversity in Vorständen und Aufsichtsräten profitieren. Zu diesem Ergebnis kommt die dritte Ausgabe der internationalen Deloitte-Studie „Women in the Boardroom: A Global Perspective“. Weiterlesen…
Die PoP (Power of People) 2013 – Österreichs größte Human Resources Konferenz zum intensiven Informations- und Erfahrungsaustausch mit ExpertInnen und KollegInnen aus der Praxis – findet heuer zum 10. Mal statt und feiert damit ein wichtiges Jubiläum. Auf der Jubiläums-PoP diskutiert und informiert Österreichs HR-Community am 18./19. April 2013 unter dem Motto “HR-now: Heute mit der Gestaltung der Zukunft beginnen!” über aktuelle Trends, Best-Practices & neue Perspektiven im Personalmanagement. Weiterlesen…
Die MitarbeiterInnen von Deloitte arbeiten täglich unter dem Motto „to be the standard of excellence“, um unseren Kunden bestmöglichen Service bieten zu können. Die Deloitte-ExpertInnen stellen ihr Know-how darüber hinaus immer wieder diversen Medien in Interviews oder Gastkommentaren zur Verfügung. In der letzten Ausgabe des Personal Manager Magazins standen unsere Human Capital-BeraterInnen für mehrere Themen Rede und Antwort. Die daraus entstandenen Artikel können Sie im Folgenden nachlesen:
Die Frage, wie sich die Entwicklung einer Organisation mit der Weiterentwicklung ihrer Führungskräfte verzahnen lässt, ist von höchst praktischer Relevanz: Wie können Lernprozesse so gestaltet werden, dass sie auch Einfluss auf die Organisation haben? Wie können Führungskräfte neues Wissen organisationsrelevant umsetzen? Weiterlesen…
Effizienzsteigerungen in wirtschaftlich angespannten Lagen, Risikominimierung aufgrund wettbewerblicher und regulatorischer Anforderungen oder das Gefühl von aufgeblasenen Personalabläufen: In vielen Unternehmen sind Ansatzpunkte zur Verbesserung von scheinbar selbstverständlichen Handgriffen in den HR-Abläufen zu finden. Weiterlesen…
Unternehmen können als Arbeitgeber die Betreuungsverpflichtungen und damit die Familien ihrer MitarbeiterInnen immer weniger ausklammern: Auf knappen Arbeitsmärkten muss auch das Potenzial von Teilzeitkräften, Alleinerziehenden oder MitarbeiterInnen mit pflegebedürftigen Angehörigen ausgeschöpft werden. Höhere Frauenerwerbsquoten, der Anstieg an nicht-traditionellen Familien (Patchwork, Alleinerziehende etc.), aber auch eine alternde Gesellschaft mit steigenden Pflegefällen führen bei Frauen wie Männern zu Betreuungsverpflichtungen neben dem Job. Damit wird „Familienfreundlichkeit“ zum Wettbewerbsfaktor und Differenzierungsmerkmal für Unternehmen. Weiterlesen…
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